
Redéfinition de la transformation digitale : au-delà du buzzword
Plutôt que de se perdre dans la nébuleuse de la « transformation digitale », Antoine Boulte du HUB Institute propose une approche sur-mesure et continue, adaptée à chaque entreprise.
Face à une complexité croissante et une concurrence accrue, 98% des dirigeants reconnaissent la nécessité de se transformer. Pourtant, seulement 2% ont atteint un niveau de maturité digitale avancé en Europe.
Google et BCG suggèrent de progresser par étapes avec les 5A – Audience, Assets, Access, Attribution et Automatisation – sans viser une transformation radicale immédiate. L’accent est mis sur l’agilité et l’adaptabilité, et non sur une course effrénée vers la technologie.
Enjeux et Progression : La transformation est un parcours personnalisé, nécessitant une méthodologie agile. Il s’agit d’investir dans les domaines qui comptent vraiment pour l’entreprise et d’avancer à un rythme qui respecte ses capacités et ses objectifs.
Pour en savoir plus sur les nouveaux cas et usages de la segmentation client, lisez notre dernier article ici.
En savoir plus sur l'IA Datacook