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Redéfinition de la transformation digitale : au-delà du buzzword

Par Julien Leroy - le 27 novembre 2023

Plutôt que de se perdre dans la nébuleuse de la « transformation digitale », Antoine Boulte du HUB Institute propose une approche sur-mesure et continue, adaptée à chaque entreprise.

Face à une complexité croissante et une concurrence accrue, 98% des dirigeants reconnaissent la nécessité de se transformer. Pourtant, seulement 2% ont atteint un niveau de maturité digitale avancé en Europe.

Google et BCG suggèrent de progresser par étapes avec les 5A – Audience, Assets, Access, Attribution et Automatisation – sans viser une transformation radicale immédiate. L’accent est mis sur l’agilité et l’adaptabilité, et non sur une course effrénée vers la technologie.

Enjeux et Progression : La transformation est un parcours personnalisé, nécessitant une méthodologie agile. Il s’agit d’investir dans les domaines qui comptent vraiment pour l’entreprise et d’avancer à un rythme qui respecte ses capacités et ses objectifs.

Pour en savoir plus sur les nouveaux cas et usages de la segmentation client, lisez notre dernier article ici.

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